Six Sigma ist eine systematische Vorgehensweise um Prozesse und deren Ergebnisse nachhaltig zu verbessern. Hierbei setzt Six Sigma auf einen umfassenden Methodenbaukasten, mit dem man zielgerichtet angewandt einen durchschlagenden Erfolg erzielen kann. Das Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln.
Funktion des Green Belts
Green Belts führen in ihrem Zuständigkeitsbereich typischerweise kleinere Six Sigma Projekte durch und sind bei größeren Projekten Teammitglieder. Green Belts verstehen und vertreten das Lean Six Sigma Konzept. Sie beherrschen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, die ihnen neben der Six Sigma Projektarbeit auch im Tagesgeschäft äußerst nützlich sein können.
Zielgruppe
Führungskräfte, Berater, Projektleiter, Organisatoren, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, die mit der Six Sigma Methode Prozessoptimierungen durchführen oder daran mitarbeiten möchten.
Seminarziele
Die Teilnehmer sollen die Grundlagen, sowie die wichtigsten Six Sigma Methoden kennenlernen. Weiterhin lernen Sie in den praxisnahen Übungen geeignete Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im normalen Tagesgeschäft' entsprechend einzusetzen. Das erworbene Wissen wird im Rahmen einer Projektarbeit angewendet.
Informationen zum Seminar
Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis
Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ
Voraussetzung: Mathematische Grundkenntnisse, PC Erfahrung
Unterlagen werden elektronisch zur Verfügung gestellt, Laptop sollte mitgebracht werden
Trainer
Karsten Edelburg
Karsten Edelburg war viele Jahre für namhaften Consulting-Unternehmen, wie u.a. Accenture als Berater tätig und Betriebsleiter eines ThyssenKrupp-Werkes sowie Service-Leiter bei KONE. Er ist Six Sigma Master Black Belt und kennt das Projekt- und Prozessmanagement aus seiner jahrelangen Praxis in der Industrie und Beratung sehr gut.
weitere Infos:
Daniel Rogalsky.
Tel.: 0711 57648058
Mobil: 0173 2923586
E-Mail: daniel.rogalsky(at)fretus-gmbh.de
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